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乘风破浪，2025再启航                             

--深圳竣迪举办2024年度管理总结会议

2025 年1月18日，我司举办了 2024 年度管理总结会议，为过去一年的拼搏画上圆满的句号，同时也为新一年的奋进征程吹响了嘹亮号角。此次大会汇聚了公司机关人员以及各项目总监及负责人，共计 50 余人参与。会议由行政人事部和工程管理部精心组织，现场气氛庄重而热烈。会议开场，工程管理部的吴龙树、吕杭城以及朱社华先后登台，围绕多个关键维度展开汇报和总结。吴龙树详细阐述了各项目的实际情况，对项目进展、项目节点以及竣工时间等进行了全面梳理。吕杭城则聚焦于 2024 年第四季度检查评估总结，深入剖析评估数据，明确指出各项目在执行过程中的优势与不足。朱社华从宏观层面出发，结合近期全国住建领域安全形势，对公司 2024 年的安全管理工作进行了深度总结与分析，不仅呈现了全年安全管理的整体态势，还精准指出了现存问题与改进方向。同时，朱总还对 2024 年监理项目各类奖罚统计进行了公示，让全体参会人员对公司项目的奖惩情况一目了然。此外，工程管理部还系统总结了本部门 2024 年的工作内容，并对 2025 年的工作计划进行了详细规划。汇报过程中，着重强调了评估检查在保障项目质量与安全中的关键作用，并针对如何提升安全管理行为提出了一系列切实可行的建议。

紧接着，工程管理部向全体参会人员通报了 2024 年度项目检查评估排名结果。为表彰先进，激励全体员工在未来工作中奋勇争先，公司特意为排名前三的项目总监颁发了荣誉奖证书，以高度认可他们在过去一年中展现出的卓越工作成效与杰出贡献。其中，云展大厦项目总监姚勇凭借出色的团队管理与项目执行能力，带领团队在众多项目中脱颖而出，夺得第一名的佳绩。姚勇总监上台发表了获奖感言，他分享了项目推进过程中的宝贵经验与心得体会，表达了对团队成员的诚挚感谢，并表示将在未来工作中继续砥砺前行，为公司创造更多辉煌。马鞍山人才项目、万利城市广场项目分别赢得第二、第三名的荣誉。

随后，行政人事部的蔡小琼进行2024年度人事工作总结。她深入剖析了 2024 年人事部工作面临的重要挑战，主要围绕客户要求多元化、人员调动协调困难、考核执行难度大，以及员工关系处理这四大困难点展开阐述。面对这些难题，人事部门明确提出了 2025 年的工作要求与考核重点，旨在通过优化工作流程、完善考核机制等措施，提升人事部的工作效能与服务质量。会上，人事部严肃通报了 2 位同事在廉洁作风方面出现的问题。为强化全体员工的廉洁意识，再次详细宣讲了廉洁执业告诫函，郑重提醒每一位同仁要时刻以高标准严格要求自己，牢记入职初心，坚定不移地坚守廉洁从业的职业道德底线，筑牢抵御腐败思想侵蚀的坚固防线，确保公司风清气正的工作环境。之后，蔡小琼对个人年终总结的情况进行了通报。她分别列举了优秀、良好以及较差的案例，通过实例对比，强调个人年终总结务必做到具体化、专业化、深入化。鼓励大家在总结时，要对工程项目中出现的优秀做法、积累的经验教训、发生的失败案例等进行细致入微的分析与精准提炼，以便为后续监理工作的质量提升提供有力支撑，推动公司监理业务迈向更高水平。

接下来，经营拓展部崔文杰详细分析了当前工作中的优势与不足。在投标工作上，尽管对新政策解读较为深入，文件制作也力求精准，资料收集全面且答辩准备充分，但仍存在对部分政策细节把握不够到位，导致在投标文件中未能充分体现优势的情况。部分总监对投标工作支持力度不足，投标效果不佳。而监理费收款方面，虽然收款策略取得了一定实施效果，履约评价情况整体良好，但仍有部分项目收款进度滞后，需要进一步优化收款策略，加强与客户沟通，确保款项及时回收，缓解公司经营压力。

随后，公司领导总经理杨志江、执行董事杨科如、董事长王平分别发表讲话。总经理杨志江以 “家” 为主题开场，他深情地阐述 “公司为家” 这一理念的核心内涵。他强调，我们要将公司视作第二个家，把每一份工作都视为对家庭的贡献。在面对困难时不退缩，勇于承担责任;在团队协作中，积极发挥自己的优势，展现担当;在公司发展需要时，毫不犹豫地奉献自己的力量。

执行董事杨科如，作为竣迪公司的创始人，满含感慨地说道：1 月 18 日，正是我们公司成立的日子。回首过去这 27 年，那是汗水浇灌的岁月，每一步都走得无比坚实。在此，衷心感谢每一位陪伴竣迪成长的伙伴，是你们的拼搏与付出，铸就了公司今日的辉煌。在现在艰难时期，我们更要坚定信念，砥砺前行。我们坚信，只要全体竣迪人团结一心，积极应对，就一定能够在艰难时期中实现逆势增长，开创公司发展的新局面 。

董事长王平总结发言，指出2024年度实现了全年安全生产，这是公司全员努力的结果。同时年度经营指标出现了较大下滑，并且经济形势愈发严峻，这对公司的发展造成了巨大压力。在这样艰难的形势下，看到了不少员工表现优秀，为公司尽心尽力;也看到了部分员工，思维老旧，难以满足新形势下的监理工作要求。希望所有同事，同公司一起承担压力，共同面对新困难，新挑战，实现困境破局，助力公司发展。

会议最后，部分参会同事，纷纷就2024年度及将来的工作发表了看法，交流了心得，表达了继续做好本职工作的愿望与信心。

本次年度管理总结会，是对年度监理工作的深度复盘，更是凝聚人心、激发斗志、迎接困难的重要会议。各部门代表总结过往工作，反思存在的问题，提出一系列建设性的改进措施，为公司未来发展奠定了坚实基础。公司领导的发言，让员工们了解了公司面临的困难，也感受到公司的关怀与支持，极大地增强了团队的凝聚力和向心力，增强了面对未来的信心。在接下来的工作中，深圳市竣迪建设监理有限公司会把匠心精神融入每一个项目。从项目筹备阶段的精细规划，到施工过程中的严格监督，再到竣工阶段的全面验收，都将以最严格的标准执行，都将精益求精。全体员工也将以饱满的热情和昂扬的斗志，迎接新一年的挑战，携手共创公司更加辉煌的明天。